Üst yönetimin felaket kurtarma sitesi ya da iş sürekliliği planlarının uygulanmasıyla ilgili geliştirdiğiniz yeni yöntemi ilgiyle dinleyeceğini sanıyorsanız yanılıyorsunuz.
Yönetimin duymak isteyecekleri kar marjı, pazar payı, müşteri memnuniyeti, şirket stratejisi, maliyet düşürülmesi,… gibi kavramlardır. Yönetimin işe bakış açısı budur. Yönetimi değiştiremeyeceğinize göre kendinizi değiştirmelisiniz. Sizi anlamalarını istiyorsanız onların anladığı dilden konuşmalısınız. Eğer İş Sürekliliği Yönetiminin potansiyel faydalarını sunarsanız sizi anlayacaklardır.
Sunumunuzda İş Sürekliliğinin Faydaları’na dair verebileceğiniz birkaç örneği sıralayacak olursak:
İş Sürekliliği, faaliyetlerin ve hizmetlerin devamlılığını korur.
İş Sürekliliği, müşteri güveni oluşturmaya yardımcı olur.
İş Sürekliliği, kuruluş içinde güven inşa etmeye yardımcıdır.
İş Sürekliliği, potansiyel hayat kurtarıcıdır.
İş Sürekliliği, rekabet avantajı sağlar.
İş Sürekliliği, yasa ve yönetmeliklere uyum kolaylıkları sağlar.
İş Sürekliliği, iş ve finansal riskleri azaltmaya yardımcı olur.
İş Sürekliliği, marka değerini ve şirket itibarını korumaya yardımcı olur.
İş Sürekliliği, tedarik zinciri güvenliği ve siparişlerin zamanında karşılanmasını sağlar.
İş Sürekliliği, uygun bir kurum kültürü geliştirilmesine yardımcı olur.
İş Sürekliliği, kuruluşun daha esnek bir yapıya sahip olmasını sağlar.
İş Sürekliliği, geniş ölçüde iş kesintisinden ve hasardan korur.
İş Sürekliliği, kişilere olan bağımlılığı azaltırken, sisteme dayalı çalışmayı güçlendirir.
Bu faydalardan birkaçı mutlaka üst yönetimin ilgisini çekecektir. Yönetimin bu faydalardan birine bile odaklanması iş sürekliliği uygulamalarınızda onay almanızı kolaylaştıracaktır.
Sonuç olarak hem siz hem de firmanız kazançlı çıkacaktır.
Nilüfer Şen
Yorumlar
Yorum Gönder